רובנו תופסים את שילוב המילים אלה, פוליטיקה ארגונית, כמשהו שלילי. היינו רוצים לחשוב שנוכל פשוט להיות מי שאנחנו, שזה יספיק, שלא צריך לעשות שום “פוליטיקה”. ועם זאת אנחנו יודעים שזה לא המצב.
יכולת התנהלות פוליטית בארגון לא אומרת שמישהו צריך להפסיד כדי שאנחנו ננצח. זה לא אמור להיות מעושה, לא אמין. להיפך, מדובר בשימוש כנה של היכולות שלנו, ההתנהגויות שלנו והאיכויות שלנו בכדי להיות יותר יעילים בארגון.
בדיסוננס הזה עזר לי מאד דווקא מודל שפגשתי במסגרת כנס ניהולי, בדיוק בשלב הזה בו משתתפים הגיבו לצורך לעסוק ב"פוליטיקה ארגונית" כמשהו שלילי, דחוי, שהיה טוב יותר לו לא היה נדרש. ואז קמה המנחה וחשפה אותנו למודל שלא הכרתי, מודל שפותח על סמך מחקר שנעשה באוניברסיטת קרנפילד הבריטית על ידי החוקרים, ג'יימס וארובה. אז גם אם אתם ממש לא אוהבים פוליטיקה ארגונית, תשארו איתי ותגלו שאתם מסוגלים להגדיר את זה מחדש…
צירפתי אותך לניוזלטר השבועי, ניתן להסיר את עצמך בכל עת.
