למשאבי אנוש: פיתוח אססטרטגיה

 עבור צוותי משאבי אנוש שמכינים תכניות להתאים את הארגון לעתיד

כשצריך לתרגם את השינויים בארגון לתכניות עבודה ותהליכים חדשים

כשנדרשת חשיבה חדשה על תפקיד משאבי אנוש בעולם המשתנה

למה:

עולם העבודה המשתנה מפגיש אותנו עם סוגיות חדשות ומשנה את מרחב הפתרונות בסוגיות מוכרות לכל רוחב עולמות משאבי אנוש. יש שיח חדש בנושאים כגון ניהול טאלנט, ניהול גמישויות, התפתחות וקריירה, מיומנויות עתיד וגם השלכות על ניהול, קבלת החלטות ומבנים ארגוניים. במקביל, גם תחומים ותיקים כמו תגמול, שימור עובדים וניהול ביצועים עוברים טרנספורמציות כדי להתאים אותם לעולם החדש.

המטרה:

לזהות את המיקודים החשובים ביותר עבור ארגון משאבי אנוש והקבוצות השונות בו בבואן להכין את הארגון לעתיד.

איך:

במפגש ייעודי נתחיל עם סקירת המגמות המפרקות את כל המרכיבים של עולם העבודה ונתבונן בהן מנקודת המבט של ארגון משאבי אנוש. איך השתנה התפקיד במהלך העשורים האחרונים ולאן הוא הולך היום? איך יכול משאבי אנוש בארגון היום לזהות את נקודות המפתח המשפיעות על הצלחת הארגון ולעבור משותפות בשולחן ההנהלה לעריכתו.

ואז, במתודולוגיה סדורה, נפגיש את כל אלה עם המציאות בארגון במטרה לזהות חסמים ופתרונות, ונסמן את האבנים הגדולות, גם כל אחד עבור עצמו ותפקידו וגם כולנו כארגון, מה המיקודים שאנחנו חושבים שצריך להכניס לעשייה.