עבודה היברידית, אם עושים אותה נכון, יכולה להיות win-win לעובדים ולארגון:
גם להגביר פרודוקטיביות וגם להגביר רווחה ומחוברות עובדים על ידי כך שמחלקים נכון מה עושים איפה
עבודה היברידית דורשת מהעובדים לדעת לעבוד, להשפיע וגם להתפתח בסביבה משולבת, בה אנחנו עובדים גם מהמשרד, גם מרחוק ודרך כלים דיגיטליים.
אבל כדי לוודא שזה עובד, גם לעבודה וגם לאנשים, אנחנו צריכים ללמוד כלים חדשים כדי להתנהל, לתקשר, לתכנן, להסתכנכן וכל מה שנדרש בשביל לרתום, לשתף פעולה, לקבל מידע, להיות אפקטיביים בארגון.
ואנחנו צריכים את זה גם בשביל האפקטיביות של העבודה וגם בשביל הקריירה שלנו, בשביל להראות, להשפיע, לצמוח, לקבל קרדיט.
בהרצאה זו נבין קודם כל למה אנחנו צריכים להתנהל אחרת בסביבה של עבודה היברידית ואז, דרך בנצ'מרקינג ודוגמאות נבין איך עושים את זה.
מיקוד ההרצאה יותאם על פי הצרכים שלכם. דוגמא לשקפים:
הקודם
הבא
