בריאות ארגונית, שימור ומחוברות עובדים

וירוס הקורונה שינה את הרגלי העבודה ללא היכר, ומנהלים שיבינו מה חשוב לעובדים ומה מייצר אצלם מחוייבות לארגון – יוכלו לייעל אותו ולמשוך אליהם את הטובים ביותר
ארגונים שרוצים שהאנשים יעשו מה שנכון, לא מה שמתוגמל, צריכים להקל על העובדים שלהם לזוז למה שנכון ולוודא שהם מתוגמלים על כך. וזה קשה, כי שנים בנינו מודלים של קידום ומדידה שמבוססים על כך שהמנהל מנהל גם את העבודה וגם את העובדים
אנחנו מודאגים מהריחוק שיוצר הריחוק. וניהול הוא בהחלט אחד הכלים החזקים ביותר לגשר על המרחק. כך תהיו המנהלים שהאנשים שלכם צריכים שתהיו.
אחת הטעויות הנפוצות של ארגונים היא לעקוב אחרי מה שקל ולא אחרי מה שצריך • בתור התחלה חברות צריכות להגדיר מהי הצלחה מבחינתן ולקבוע את המדדים בהתאם
משבר הקורונה לוקח לקצה את האתגר של עסקים למקסם ערך לכולם – מהמשקיעים ועד העובדים
במפגש פנים אל פנים אנחנו מקבלים מידע לא מילולי שהולך לאיבוד באמצעי התקשורת הדיגיטליים • במיוחד בעולם העבודה, אנחנו צריכים ללמוד לדבר אחרת
מנהיגים שסופגים אי וודאות הם מנהיגים בכל הרמות בארגון שמקטינים את אי הוודאות עבור אחרים בכך שהם מייצרים כיוון כללי ומציעים פתרונות ודרכים לנוע קדימה, ובכך מאפשרים לאנשים שלהם לעבוד. אלה אנשים שמתמקדים במה שאפשר לעשות ומראים את הדרך קדימה, לנווט בדרך הלא-מוכרת.
מה יקרה אם נשקיע בפיתוח של העובדים והם יעזבו? ומה יקרה אם לא נשקיע בפיתוח העובדים והם יישארו?
עולם העבודה העתידי כל יום רביעי בגלובס והשבוע: מחקר חדש של חברת הייעוץ Mercer ממפה את מה שמניע עובדים ומדגיש את הצורך לדאוג לצרכים שלהם משהו קורה
עולם העבודה העתידי כל יום רביעי בגלובס והשבוע: מדד האנושיות של ארגונים שפיתח מכון המחקר ‭ WorkHuman‬ יוצא מנקודת הנחה שבעידן החדש עובד הוא סוג של לקוח
עולם העבודה העתידי כל יום רביעי בגלובס והשבוע: אבוי לו לארגון שלא מאפשר לקולות שבו להישמע השיחה הזו גרמה לי להזיז הצידה את כל הנושאים האחרים שעמדו
עולם העבודה העתידי כל יום רביעי בגלובס והשבוע: מחקר רב-שנתי של גאלופ: 42% – שיעור העובדים שאמרו שאין להם חבר בעבודה ■ וגם: מה ההשפעה של בדידות

אנשים. ארגונים. מדיניות.

העולם משתנה סביבנו ופוגש אותנו כל פעם במקום אחר. מה מעניין אתכם היום?
ארגונים בשינוי: בשביל להכין את המנהלים, התהליכים והארגון ההיברידי עם הפנים ל 2021
פיתוח עובדים: כדי לוודא שיש לכם את האנשים הנכונים עם המיומנויות הנכונות לארגון העתידי
חינוך לעתיד: לעורר חשיבה במערכות החינוך, ההשכלה וההכשרה והמדיניות הציבורית
שינוי קריירה: מפה וכלים לניהול ושינוי קריירה כדי לשמור על הבטחון והיציבות התעסוקתית

ארגונים ומנהלים בשינוי

פיתוח עובדים בעולם החדש

חינוך והשכלה לעתיד

שינוי קריירה

כדי שתהיו מוכנים... הירשמו לבלוג